简单谈谈锂电池的降本方案有哪些

当行业内卷严重，利润严重下降，成本又居高不下的时候，降本增效就出来了。
所谓的降本-增效，它两不是连在一起的，降本是降本，增效是增效。
降低原材料、人力、水电气等的成本，使得利润变大。
提升人力、设备的工作效率，使得利润变大。
所有的一切都是为了提高利润，赚更多的钱。
锂电池电芯的降本方案有哪些呢？

一、正常的方案
1. 与供应商形成良好的关系，保证拿到比较低的价格，可通过数智化供应链整合需求、源头直采，优化库存与履约；
2. 通过 电芯形态标准化 和 电池包系统平台化，实现“一对多”适配，提升产线利用率；
3. 开发大容量储能电芯（如587Ah），减少系统零部件数量，提升集成效率。
4. 在NMP回收、电解液配制等关键环节使用高精度测量设备，减少损耗与废品；
5. 打造有技术壁垒的电芯，与市场形成差异化（如高能量密度，长循环，快充，耐低温）等，做有利润的产品；
6. 打造业内的拳头产品，与5类似，然后将拳头产品大力推广，有量才有利润；
7. 提高设备的能力，培养员工的技能；设备能力的提升能增加效率，员工技能的提升既能增加效率又能减少报废。

二、非常规方案
1. 向供应商压价，或者找其他供应商，哪家便宜买哪家的；
2. 只要性能凑和，更换材料；例如用更差一点的隔膜，用更薄的铝壳；
3. 降低出货标准，以次充好；
4. 裁员，逼员工辞职，精简人力，2个人干三个人的活；
5. 削减研发成本；
降本做的好，确实能提高利润。但有时候很多公司就是不按正常路子走，最后成本没降下来，把客户丢了，也把公司搞黄了。